<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>Rear Window</title>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/</link>
<description>

SABER OUVIR : A CONDIÇÂO DA COMUNICAÇÂO
*************************************************

Aquele que não sabe e PENSA que SABE é IGNORANTE.

Aquele que sabe e SABE que SABE é SÁBIO.

Assim diz a sabedoria chinesa
 
*************************************************
REAR WINDOW é um Blog de apoio aos meus alunos de Comunicação e Marketing. Textos, artigos, links, referências bibliográficas, avisos e avaliações, serão algumas das componentes deste Blog.
»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»
NOTA: ALGUNS DOS TEXTOS DESTE BLOG ESTÃO ESCRITOS EM BRASILEIRO PELO QUE NÃO DEVERÃO SER UTILIZADOS SEM A RESPECTIVA ADAPTAÇÃO ORTOGRÁFICA PARA PORTUGUÊS. 
»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»» </description>
<language>en-us</language>
<copyright>Copyright 2006</copyright>
<lastBuildDate>Mon, 20 Mar 2006 21:52:20 +0000</lastBuildDate>
<pubDate>Mon, 20 Mar 2006 21:53:34 +0000</pubDate>
<generator>http://www.movabletype.org/?v=3.11</generator>
<docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs> 

<item>
<title>MARKETING TURISTICO 22</title>
<description>Como planear uma estratégia publicitária...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_10.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_10.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Mon, 20 Mar 2006 21:52:20 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>MARKETING TURISTICO 21</title>
<description>O briefing ocorre todas as vezes que uma informação passa de um ponto para outro e o propósito de organizá-lo corretamente é o de assegurar a passagem da informação certa – da pessoa certa para a pessoa certa – na...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_9.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_9.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Mon, 20 Mar 2006 21:50:18 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>MARKETING TURÍSTICO 20</title>
<description>Como fazer estudos de mercado...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_8.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_8.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Mon, 20 Mar 2006 21:37:49 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>MARKETING TURÍSTICO 19</title>
<description>Briefing Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre....</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_7.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_7.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Mon, 20 Mar 2006 21:35:59 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>MARKETING TURÍSTICO 18</title>
<description>O perigo ronda quando o briefing diz mais ou menos assim: “Criar um anúncio institucional para o cliente Xis a ser veiculado em tal lugar. Bolar frase interessante”. Pode apostar que terá retrabalho...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_6.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/03/marketing_turis_6.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Mon, 20 Mar 2006 21:32:03 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>RELAÇÕES PÚBLICAS 27</title>
<description>O PLANO DE RELAÇÕES PÚBLICAS...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/01/relacoes_public_25.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2006/01/relacoes_public_25.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Wed, 04 Jan 2006 21:09:24 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>RELAÇÕES PUBLICAS 26</title>
<description>A INTERNET COMO INSTRUMENTO DE RELAÇÕES PÚBLICAS: POSSIBILIDADES E LIMITAÇÕES 1. Introdução Neste trabalho, relações públicas é entendida como uma atividade de administração estratégica dos contatos e do relacionamento entre uma organização e os diferentes públicos que a constituem ou...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_24.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_24.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Thu, 10 Nov 2005 15:20:19 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>RELAÇÕES PUBLICAS 25 </title>
<description>ASSESSORIA DE IMPRENSA: O COMPROMISSO DE PRESTAR CONTAS À SOCIEDADE Quero tentar responder, aqui, a quatro perguntas: Por que, o que é, como e até onde prestar contas à sociedade por meio dos veículos de comunicação? Prestar contas... Por quê?...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_23.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_23.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Thu, 10 Nov 2005 15:10:31 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>RELAÇÕES PUBLICAS 24</title>
<description>AS RELAÇÕES PÚBLICAS FRENTE AO DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIOHoje a &quot;preocupação social&quot; anunciada por todo lado do país, força o profissional de Relações Públicas a adotar posturas diferentes daquelas praticadas por Ivy Lee, que é considerado o primeiro profissional de relacionamento com...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_22.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_22.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Thu, 10 Nov 2005 15:03:38 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>RELAÇÕES PUBLICAS 23</title>
<description>Responsabilidade Social e Marketing são estratégias obrigatórias para toda e qualquer empresa. É preciso reflexão para percebermos como podemos alcançar este estágio de forma efetiva. O caminho é a comunicação, a qual cria efetivamente valor para a organização....</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_21.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/11/relacoes_public_21.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Thu, 10 Nov 2005 14:54:31 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>MARKETING TURISTICO 17</title>
<description>(...) pode-se concluir que o marketing de serviços pode ser resumido em duas ferramentas essenciais para o sucesso na comercialização: a imagem e o treinamento....</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/10/marketing_rueis.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/10/marketing_rueis.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Wed, 26 Oct 2005 13:12:15 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>SOBRE O PODER DA IMAGEM DAS ORGANIZAÇÕES</title>
<description>A imagem de uma organização empresarial não é mais que a visibilidade que lhe advém através da representação mental que os indivíduos, consumidores ou não, fazem dela, a partir dos dados que emite intencionalmente, ou não, no contexto das sensibilidades...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/05/sobre_o_poder_d.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/05/sobre_o_poder_d.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Wed, 11 May 2005 14:19:09 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 23</title>
<description>Hay un antes y un después en las metodologías de planificación. La teoría clásica BSP (Business Systems Planning) proporciona a los sistemas de información un papel reactivo respecto a los objetivos y estrategia de la empresa. Es una metodología válida...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_22.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_22.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Fri, 29 Apr 2005 15:11:15 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 22</title>
<description>La comunicación interna debe ser entendida por los directivos en términos de estrategia (García Jiménez, 1998: 125-126), por lo que entonces debe establecerse un plan que permita a través de medios y soportes complementarios conseguir los objetivos de una buena...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_21.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_21.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Fri, 29 Apr 2005 15:09:15 +0000</pubDate>
</item>
<item>
<title>COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 21</title>
<description>Según Somoza, &quot;cada vez aparece con más fuerza, la preocupación de las empresas por contar con unos sistemas organizados, ágiles y fluidos de comunicación entre la dirección y el personal, a través de los canales que, de acuerdo con sus...</description>
<link>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_20.html</link>
<guid>http://rearwindow.weblog.com.pt/arquivo/2005/04/comunicacao_emp_20.html</guid>
<category></category>
<pubDate>Fri, 29 Apr 2005 15:06:48 +0000</pubDate>
</item>


</channel>
</rss>